脫水篩廠家如何正確轉型

??      我國的脫水篩行業(yè)從形成、發(fā)展到走向成熟已有20多個年頭了。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國的脫水篩行業(yè)已經(jīng)形成了一D的規(guī)模。并且我們已經(jīng)可以生產(chǎn)制造出符合社會需求的脫水篩了。但是，一直以來我們只是制造大國，從制造轉型為創(chuàng)造J一字之差，但卻讓眾多廠家努力多年。??

      ??統(tǒng)計調查，我國消耗全40%的材料，銷售收入?yún)s只占全的12%-15%，而國外的脫水篩相關產(chǎn)業(yè)的毛利率都在40%左右，所以我國生產(chǎn)脫水篩廠家的利潤都很低，部分還處于虧損狀態(tài)。

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      ??國內??脫水篩廠家應該加大科研力度改變低利銷售現(xiàn)狀。從近十年的脫水篩發(fā)展情況來看，雖然發(fā)展飛速，但是所出口的產(chǎn)品都是科技含量不是很高的，而且是因為價格低廉，大部分的用戶都是南非一代的。新的脫水篩產(chǎn)品還需依賴國外，生產(chǎn)線也需從國外引進，所以，所生產(chǎn)出的自動化系數(shù)越高的烘干干燥設備所需要的成本就越高。

     如果JJ只是出口一些低端產(chǎn)品，對我國來說還是不利的。因此，我國還是應該加大脫水篩研發(fā)力度，在這個不可資源越來越缺少的時期，我們應該向國外發(fā)達各地一樣，以銷售技術為主，低端產(chǎn)品為副的模式。

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