我國建材家居流通行業(yè)目前正處于大調(diào)整、大整合的關(guān)鍵時(shí)期。
家居電商、互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展迅速，線上線下一體化的發(fā)展模式已經(jīng)拉開大幕，全國連鎖、區(qū)域連鎖企業(yè)擴(kuò)張速度明顯加快，消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來臨，主流消費(fèi)群體開始向80、90后轉(zhuǎn)移，個(gè)性化、便捷化需求明顯。家居行業(yè)對(duì)品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)感的需求迫切是行業(yè)未來的主要趨勢(shì)。
在這樣的大背景下，企業(yè)面臨的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雙重考驗(yàn)。如何生存或者是繼續(xù)發(fā)展下去的關(guān)鍵詞有三個(gè)規(guī)模化、證券化和互聯(lián)網(wǎng)化。
規(guī)模化：大企業(yè)通過兼并重組等手段，能量越來越大，形成行業(yè)壟斷的趨勢(shì)；
證券化：有能力、有特色的企業(yè)基本都在考慮走資本運(yùn)作的路子；
互聯(lián)網(wǎng)化：線上線下融合的大趨勢(shì)勢(shì)不可擋，線下企業(yè)必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來決定企業(yè)未來的發(fā)展。
相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，全國連鎖品牌和區(qū)域賣場將維持共存
近幾年，一大批強(qiáng)勢(shì)品牌的全國連鎖企業(yè)擴(kuò)張速度明顯加快，逐漸下沉到二三線城市，與區(qū)域賣場的對(duì)撞不可避免。家居建材消費(fèi)在未來一段時(shí)間內(nèi)將保持較大的市場容量，在區(qū)域市場，全國連鎖品牌和區(qū)域賣場將維持共存，在各自的銷售半徑內(nèi)充當(dāng)區(qū)域主角。在如今這個(gè)信息和物流高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，全國連鎖品牌與區(qū)域品牌的激烈對(duì)撞不可避免，并在相當(dāng)長一段時(shí)間存在。
區(qū)域品牌明確自身的市場定位，選擇適合自身生存和發(fā)展的品牌之路才是上上之選。中國板材品牌百的寶就做出了一個(gè)很好的示范：不斷以自身的品牌知名度和理解度轉(zhuǎn)化為自身的核心競爭力，提升了客戶群體的忠誠度和認(rèn)可度，為品牌的長遠(yuǎn)和健康發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
線上電商平臺(tái)必須要與線下體驗(yàn)店相結(jié)合
近年來，家居電商發(fā)展迅速，對(duì)傳統(tǒng)家居建材賣場造成沖擊，線上分流嚴(yán)重，線下開店成本高，訪客量下降，電子商務(wù)的沖擊是目前家居行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
百的寶健康板材建立了電商服務(wù)平臺(tái)，積極探索做電商的新模式，未來兩三年之內(nèi)平臺(tái)也將會(huì)迅速發(fā)展起來。
中國板材品牌百的寶提升服務(wù)，堅(jiān)持走品牌化之路
互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，電商崛起，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成了不小的沖擊。另一方面，伴隨著消費(fèi)升級(jí)成長起來的80后、90后逐漸成為家居建材市場的主力消費(fèi)人群，他們的消費(fèi)理念以及偏好也深刻影響著企業(yè)的市場策略。
百的寶健康板材提出在提升服務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持走品牌化之路。
百的寶健康板材的品牌化：通過提升服務(wù)質(zhì)量和引進(jìn)高品質(zhì)的產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，完成提高品牌在市場上的影響力的目標(biāo)。
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